Ваш e-mail:
Имя:
Фамилия:
еженедельная рассылка новости
Согласие с условиями политики конфиденциальности
Главная Тема недели Новости дня Видео Компании Люди Экспертиза Интервью Цифры Города Китая Блоги
Выставки Биржи Рынки Публицистика Что пишут Ляпы Фотогалерея Эксклюзив Жизнь в Китае (видео)

Кооперация, доведенная до абсолюта47

20.12.2010 04:30

Китай – мировая обувная фабрика. И не только. В Китае работает одна из крупнейших обувных сетей мира – Belle, товарооборот которой в 2009 г. составил $1,5 млрд. И это все удалось создать буквально за пару десятков лет, ведь еще 20 лет назад Китая просто не было на карте мировых производителей обуви. Заводы Поднебесной закрывали потребностями внутреннего рынка и только. А обувь для всего мира шили итальянцы.



Покорять российский и европейские обувные рынки китайцы отправились под знаменем тотальной кооперации. Прежде всего, китайское правительство приняло программу по развитию обувной промышленности. "Наверху" определили три обувных кластера: в Гуанчжоу, Вэнчжоу, Чэнду – исходя из близости сырья и достаточного количества рабочей силы. Не отступая от однажды сверстанного плана, государство помогло частным инвесторам с запуском капиталоемких, технологически сложных предприятий – кожевенных и меховых заводов. Совместными усилиями подняли и химическую промышленность – запустили заводы, занятые производством резины для подошв и химикатов, используемых при выделке кожи.

Никакой благотворительности. Деньги выделялись на условиях возврата инвестиций. Правда, под щадящий процент. А государственная поддержка отрасли планировалась на десятилетие вперед. Все это не просто развязывало руки китайскому бизнесу, но и гарантировало запущенным проектам хорошие, просчитываемые перспективы.

В результате неизбежно начали появляться центры кооперации. Именно они, а не как у нас принято считать дешевая рабочая сила, сделали китайские товары привлекательными во многих секторах легпрома. В каждом из трех "обувных" городов Китая производится абсолютно все необходимое для этой отрасли – от станков и комплектующих до цехов по финальной сборке обуви. В одном Гуанчжоу 10 000 предприятий, связанных с обувью. В Ченду – 8 млн населения и 1250 зарегистрированных фабрик. Бешенная кооперация ощутимо снижает издержки. А помноженная на тиражи в 5-7 млн пар в год, она делает китайских производителей обуви практическими неуязвимыми.

В самом деле, они ни от кого не зависят – под боком цеха по изготовлению резаков, картонажные фабрики, фурнитура и нитки. Они не воюют со своими. Между предприятиями есть четкая специализация: одни производят пресс-формы, другие –подошвы, третьи собирают заготовки для верха обуви. И наконец, они выдерживают рекордные сроки – от заказа до начала производства редко уходит больше 10 дней. Как результат – Китай удерживает 70% мирового обувного рынка.

Конечно, китайские фабрики сильно различаются по качеству производства, по целям и задачам. Существует даже определенная специфика не отдельных предприятий, а целых городов. В некоторых городах фабрики ориентированы на количество, и качество там страдает. В других городах, например, в Гуанчжоу, где у нас находится представительство, заказы размещаются более скромные и местные заводы выдают качественную обувь.

Китайские предприятия неохотно дробят операции, предпочитают производить обувь от начала до конца, полностью загружая производственные мощности фабрики. Впрочем, вся производственная цепочка довольно длинная – это и сельхозпроизводители, поставляющие шкуру КРС и овчину, и текстильные производства, и заводы, выпускающие упаковку, и машиностроители.

У китайских партнеров появляется все больше возможностей. Они готовы принять заказ на производство обуви из кожи с новыми специальными свойствами – запахом духов, внешним видом текстиля, металлическим блеском, искусственной стяжкой, меняющих цвет при изменении температуры.

Нет им равных и в многотиражной продукции. Все, что касается производства обуви из кожзама, кед и кроссовок, они сделают быстрее и дешевле. Секрет прост – китайские заводы шьют одни и те же модели на весь мир тиражом в несколько десятков тысяч пар. Никакой локальный рынок (кроме оборонного) не может "съесть" столько пар одного артикула.

Мы активно работаем в Китае с 2005 г. Сейчас практически всю обувь для своих сетей отшиваем в этой стране по аутсорсингу. Выход в Китай открыл для нас новые возможности – позволил нам более чем в два раза расширить ассортимент, сделать наши коллекции более разнообразными и интересными.


НОВОСТИ КИТАЯ      



 
 
БЕЗ СЛОВ: ВЫБОР РЕДАКЦИИ
Дом в огне
Дом в огне
Азиатские игры в Гуанчжоу
Азиатские игры в Гуанчжоу
Разный Китай
Разный Китай
Китайский гламур
Китайский гламур
комментарии
Aleksandr 15 ноября 2012, 23:21:34
Почитал полемику, ужаснулся, т.к. инвестировал через покупку в "Вест-cnina" 250$. Деньги в помойку. Господин Тиунов даже технологии производства не знает и чему его продукт должен соответствовать.
Обувных дел не мастер 25 декабря 2010, 10:43:28
Титову респект за открытость! Успехов, процветания и 99% доли рынка! Только если молодые парни приходят в отрасль можно ждать перемен! Антон, успехов Вам и с наступающим!
Динея 25 декабря 2010, 07:15:03
В Китае вообще очень много дает правительство в плане поддержки производителей! Вот в России ббы не просто налоги поднимали, а производство бы наладить помогли - может и у нас можно было что-нибудь качественное производить и гордится этим!
Блонди 24 декабря 2010, 14:33:14
Согласна с Мишенькой Архангельским, читать Чайну очень люблю. Информация разнообразная, авторы умницы. А подобные дебаты очень полезны, чтобы не уснуть :) Всех с Наступающим!!!
Red wind 24 декабря 2010, 13:39:03
Антон Титов и Старый Вай, вы так расхваливаете китайское качество обуви, которого мне в Санкт-Петербурге встретить не пришлось, облазав не один десяток магазинов, в том числе всяких брендовых (названия не помню). То, что продается по 4-5 тысяч рублей, как я уже писала, в руки брать противно. Вопрос: "Сколько должна стоить обувь китайского производства, чтобы ее можно было назвать качественной?" Не лучше ли приобрести обувь европейского качества по такой цене, чтобы потом случайно не оказаться жертвой очередного скандала ядовитого китайского гипрока, меланинового молока, свинцовых детских игрушек и т.д.
Миша Архангельский 24 декабря 2010, 12:33:50
Оживили колонку, оживили. Я далек от любых споров, но есть одно что сказать надо. Единственный на сегодня ресурс на котором собраны все кто связан с КНР - это Чинапро. Молодцы, равных вам пока нету. Будьте объективны, всем привет и с наступающим!
Вячеслав 24 декабря 2010, 12:28:34
2 КОЧУБЕЙ + 1000 !
Мамахен 24 декабря 2010, 12:03:52
Правильно пишет Юля. В России свой бизнес вести невозможно. По крайней мере, на данный момент сейчас наступили такие времена. Я надеюсь, что они очень скоро пройдут, и малый и средний бизнес сможет процветать и в России, а не только где-то заграницей. В Китае сейчас для развития бизнеса больше возможностей и условий. Думаю, это некая китайская уловка, чтобы в их страну было большей финансовых вливаний. Может и наше высшее руководство тоже как-нибудь все же додумается, что лучше не отпускать из дома наших бизнесменов, а развивать свое российское отечественное производство. Но пока об этом можно только мечтать. А если Антону Титову даже кто-то и помог встать на ноги, то это тоже очень хорошо. Удачи вам всем!
Шаман 24 декабря 2010, 11:02:02
Вячеслав, по поводу Антона Титова ничего сказать не могу, так как впервые от вас узнаю, что за папаша у нашего автора Антона. Но полностью вас поддерживаю по поводу блогов Сергея Цыплакова и Александра Захарова. Вот этих людей читаешь с огромным удовольствием, и мнения их не предвзятые, да и пишут они очень интересно. А к папенькиным сыночкам я тоже негативно отношусь. Масляков-младший (не в обиду его папочке будет сказано), по-моему, начисто лишен юмора. Нет, все-таки на детях природа таланта отдыхает.
Юля 24 декабря 2010, 10:18:28
Как это по-русски: люди сами ничего из себя не представляют, а на других, более успешных, тявкают из-за угла. Что вы все так на Антона накинулись? Правильно он все говорит: как же в России бизнес вести, если никаких условий для этого не создано! Не слушайте никого, Антон, вы молодец! С вас надо брать пример: такой молодой и уже руководитель такой большой компании.
Кочубей 24 декабря 2010, 10:06:38
Меня вот, что умиляет. Антон пишет: "Производить обувь в России можно, однако при одном условии - наличие четкой позиции государства и государственной программы по развитию отрасли". Т.е. он сам весь такой из себя херо в голубом трико с красной буквой "А" на груди, он бы и рад в Россее-матушке сапоги шить да туфли мастерить, да вот Змий государственный не дает. Так что ли? А вот и не поверю никогда. Правильно Вячеслав говорит: в Китай лезут, потому что 2-3 цены срубают, а подъем отечественной промышленности всем по барабану. Вот предположим, государство введет пошлины на уровне запретительных на воз туфлей и сапогов заморских. И что, все ринуться в России заводы да фабрики ставить? Фиг вам! Скорее в черную башмаки из Китая повезут. Ибо так проще: руби себе капусту и ни о чем не думай, в Китае же целых три шуз-сити и никакого геморроя!
Антон Титов 24 декабря 2010, 10:02:28
Марина, есть производители и производители. Почему у нас в России много некачественное обуви из Китая? Потому что завозят такую обувь. И это вопрос ответственного отношения тех, кто обувь эту завозит и продает. Мы заинтересованы в том, чтобы у нас обувь была высокого качества. Поэтому контролируем все этапы.
Вячеслав 24 декабря 2010, 06:49:40
Ну наконец-то народ адекватно стали писать. Китайское качество - это каламбур! А в Китай все лезут потому что 2-3 цены срывают и чувствуют себя сытыми котами. И вообще я против когда люди типа Маслякова младшего (которому папа отдал КВН) и Титова младшего (которому папа отдал Обувь России, Пешехода и Вестфалику) рассуждают о том что и как делать. Не будь у них таких родителей, кем бы они были? И не надо тут из себя строить крутых руководителей! Популизм, да и только! Из всех блоггеров выбираю Цыплакова и Захарова. Всё.
Марина 23 декабря 2010, 22:17:01
Антон, раз вы тут так нахваливаете обувное производство в Китае, то может быть потрудитесь доходчиво объяснить простым людям, потребителям, отчего на рынке обувь китайская, если прошита, то косо, если проклеена, то местами, в общем, сделана так, что развалится посл первой же носки?
Княжна Тараканова 23 декабря 2010, 19:50:56
По поводу производства обуви в России. Очень печально, но это состоявшийся факт, что в России правительство совсем не нацелено на поддержку производства ни своей обуви, ни своей одежды. Международные торговые отношения с разными странами управляющий аппарат устраивают больше, чем затраты на поддержку нашего отечественного производства чего либо. Ну может еще с продуктами питания дела обстоят несколько по-другому. А в остальном, в Кремле наплевать на то, что покупает и носит российский народ. Очень хочется, конечно, чтобы эта ситуация изменилась в нашу сторону. Но пока это убыточная сторона. А деньги для правительства важнее всего.
Хххх 23 декабря 2010, 13:03:06
Хочу сказать для ++++++++++ Антон Титов даже в комментарии ответил Жемчужной, что он сам носит обувь компании "Вестфалика". И мне тоже понравилось то, что автор здесь написал. Молодец, Антон. Такой молодой и такой преуспевающий бизнесмен. Ну и как автора читать интересно. Правда говорят, что талантливый человек талантлив во всем! Антон, дальнейших вам успехов и с наступающим новым годом!
Антон Титов 23 декабря 2010, 09:27:34
Сергей, непростой вопрос вы задаете. Наверное, это совокупность факторов. Ключевую роль в успехе бизнеса играют люди, с которыми вместе работаешь. Желание и умение внедрять новое. Так, в свое время мы первыми начали продавать обувь в кредит. Тогда никто не верил, что услуга будет пользоваться спросом. Однако результаты превзошли все ожидания:) Потом в кризис мы запустили уже собственный проект - продажи обуви в рассрочку без участия банков. Это один из примеров новых идей, которые нам удалось успешно внедрить.
Антон Титов 23 декабря 2010, 09:22:59
Елена, да, возможно. Вообще-то у нас еще два года назад работала полноценная обувная фабрика "Вестфалика" в Новосибирске. Сейчас, к сожалению, остался только цех по производству деталей низа обуви (подошвы, колодки, каблуки) и сопутки (стельки и т.п.). Остальное производство перенесли в Китай. Производить обувь в России можно, однако при одном условии - наличие четкой позиции государства и государственной программы по развитию отрасли. Подробнее об этом: http://slon.ru/blogs/titovanton/post/510243/
++++++++++ 23 декабря 2010, 08:55:31
На фото плохо видно, но в руках у руководителя фирменная коробка Вествалики! Знаем - покупаем, качество хорошее! Господину Титову можно быть увереным в хорошем качестве своей продукции.
Елена Варенцова 23 декабря 2010, 08:23:42
Антон, а возможно ли такое, что однажды вы откроете производство в России? Или вы все-таки больше продавцы - обувь вам нужна быстро и без проблем, а в России такое не возможно?

Написать комментарий (правила)

Имя

E-mail

Комментарий

Текст с картинки
Если вы не можете прочитать текст
на картинке - нажмите "обновить"

Об авторе
Антон Титов

Антон Титов

директор группы компаний "Обувь России"

Родился в 1980 г. Начинал карьеру в обувной компании "Вестфалика": с 1997 г. занимался внешнеэкономической деятельностью, а в 2001 г. стал директором овчинно-мехового завода в составе ГК "Вестфалика". С 2003 г. – учредитель и директор группы компаний "Обувь России", которая в настоящее время развивает две розничных сети "Вестфалика" и "Фабрика обуви Пешеход", а также марку недорогой молодежной обуви Emilia Estra – и включает 115 магазинов в 40 городах Центральной России, Сибири и Урала.

НАШИ АВТОРЫ: ИЗБРАННОЕ
новости партнеров
Последние комментарии
ПОИСК ПО САЙТУ
Поиск
 
Яндекс цитирования    Контент этого сайта предназначен для людей старше 18 возраста.

RSS Редакция Реклама Наши баннеры

Система Orphus

© Деловой журнал ChinaPRO, 2005–2013
© ChinaPRO Media Group
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору
за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране
культурного наследия. Свидетельство Эл № ФС 77 – 22970, от 20.01.2006 г.
Учредитель: Колесов Е.В. Главный редактор: Демьянец О.В. эл. почта contact@chinapro.ru, тел. 10-86–130 0204 6312
© При использовании материалов гиперссылка на ChinaPRO обязательна.
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, а также за мнения, высказанные авторами публикаций и комментарии читателей.