www.chinapro.ru / / "Подтирать задницы" и исправлять ошибки
Ваш e-mail:
Имя:
Фамилия:
еженедельная рассылка новости
Главная Тема недели Новости дня Видео Компании Люди Экспертиза Интервью Цифры Города Китая Блоги
Выставки Биржи Рынки Публицистика Что пишут Ляпы Фотогалерея Эксклюзив Жизнь в Китае (видео)

"Подтирать задницы" и исправлять ошибки 25

28.10.2013 05:01

Недавно журналист одного авторитетного издания задал мне избитый вопрос: "В чём, по Вашему мнению, состоит задача руководителя?". Вопрос банальный. По той причините, что я пока не руковожу Microsoft, Apple или "Газпромом". Выбирать выражения я не стал и ответил: "Подтирать задницы".



На той стороне – смущение, потом робкое: "Вы знаете, мы такое не опубликуем. Может, скажете что-то нейтральное?" Пришлось пояснить, что я уважаю политику издания, которое не публикует пошлости, но тут всему виной китайский язык. Дело в том, что в китайском языке, как и в любом другом, есть идиомы, выражающие мысль чётче и яснее, чем любые многотомные произведения. Из песни слов не выкинешь. Мой ответ журналисту был как раз такой китайской идиомой – 擦屁股 (ca pigu). Дословно – "подтирать задницу", а в переносном смысле – "исправлять ошибки".

У нас, как и в любой реально работающей компании, нет-нет да случаются ситуации, в которых мне или другим руководителям компании приходится "подтирать задницы" сотрудникам. Ну как же иначе: не ошибается тот, кто ничего не делает. Впрочем, предположу, что тут у нас ситуация лучше, чем у многих. Тут дело в политике нашей компании: в то время как многие компании ищут инициативных сотрудников, у нас инициатива карается очень строго. Особенно в первые год-два работы в компании. Ладно потом, когда сотрудник погрузился в работу, когда у него появились практические знания, тогда он может что-то высказать. К счастью, к тому времени многие сотрудники уже принимают и понимают специфику работы нашей компании: руководством сказано – сотрудниками сделано, и к чёрту инициативу! Ну какая инициатива может исходить, скажем, от вчерашнего выпускника? Он ещё пороху не нюхал, зеленый совсем, а пытается фонтанировать "идеями". Какие, простите, идеи? Ты китайский выучи для начала так, чтобы китайцев не коробило, и они понимали хотя бы с третьего раза. Как в китайской идиоме: 路要一步一步走,饭要一口一口吃 (lu yao yi bu yi bu zou, fan yao yi kou yi kou chi). Идти надо шаг за шагом, кушать – постепенно (читай – делать всё аккуратно, не торопиться с результатом).

Если читатель протестует, тем паче если это руководитель компании, скажу, что это плохой руководитель. Или в Вашей компании всегда всё на пять баллов? И Вас всё устраивает в работе сотрудников? Ну тогда Вам – к Путину: "Если человека все устраивает, то он полный идиот. Здорового человека в нормальной памяти не может всегда и все устраивать".

Так что, кто бы что ни говорил, "подтирание задниц" сотрудников – вот регулярная работа руководителя. И не нужно разводить теоретических бравад: мол, надо руководить так, чтобы сотрудники не ошибались. Теория и практика – вещи разные. Не важно, каким количеством людей ты руководишь, как говорил китайский стратег, управлять многими — то же, что управлять немногими. Дело в организации. Снова ссылаюсь на Владимира Владимировича: "...начальников много, а конечное слово - за главой государства. Это, конечно, груз моральный нелегкий... Это касается главы любого государства - и маленького, и большого". От себя добавлю: любая компания – маленькое государство.

Соблюдая объективность, отмечу, что руководители также совершают ошибки: 聪明一世,糊涂一时 (congming yishi, hutu yishi). Что означает: мудрец, случается, делает ошибки или другими словами - и на старуху бывает проруха...

Кстати, мой ответ журналисту опубликовали. Без купюр.


НОВОСТИ КИТАЯ      



 
 
БЕЗ СЛОВ: ВЫБОР РЕДАКЦИИ
Дом в огне
Дом в огне
Азиатские игры в Гуанчжоу
Азиатские игры в Гуанчжоу
Разный Китай
Разный Китай
Китайский гламур
Китайский гламур
комментарии
+ 5 5 января 2014, 19:54:13
+ 5
Антон Богрянцев 13 ноября 2013, 04:38:15
Честный текст. 90% гавноруководителей никогда не скажут в чем их задача на самом деле. Будут нести всякую херню о миссии и прочем дерьме. Уважаю. 5 баллов.
Варяг 12 ноября 2013, 13:43:28
Молодца Колесов, давай-давай, расписывай карандаш!!!!!!
Руслан 9 ноября 2013, 03:00:14
Если честно сказать, то раньше над подобным даже не задумывался ни разу. А теперь прочитав статью, даже немного поразмыслил и хочу полностью согласиться с автором статьи. Очень понравился стиль изложения, правда местами есть ошибки, но сути это не меняет.
Павел С. 7 ноября 2013, 11:00:52
Работодатель как отец или мать - всегда должны жопу подтирать. - Блин, даже в рифму получилось, круто.
Давлетьяров 7 ноября 2013, 10:24:24
Теперь буду знать, в чем же на самом деле состоит основная работа любого руководителя.
7 ноября 2013, 08:58:14
Неоднозначно.
Потеряшка 6 ноября 2013, 08:32:24
Колесов, как я наслышан, никогда особо за словом в карман не лез, так что уж удивляться...
Дмитрук 6 ноября 2013, 03:14:45
Мне кажется, что не бывает идеальных работников. Так же как и не бывает идеальных директоров и руководителей. Просто есть люди, которые умеют вместе сработаться и исправлять ошибки друг друга, ну или прикрывать их как-то... У руководителей также бывают неудачи и промахи, но их промашки более заметны. Однако, здесь почему-то не говорится, что бывает и подтирание задниц низов верхам. И такого, кстати, вокруг нас не мало.
Федор 5 ноября 2013, 03:01:28
Да, реально сложно "фонтанировать" идеями, если не знаешь как следует китайского языка. В таком случае можно "фонтанировать" только своим невежеством и давать китайцам лишний повод насмехаться над "глупыми русскими Ваньками".
Кучма 4 ноября 2013, 10:34:13
В Китае вообще все настолько по-другому, что иной раз читаешь и в голове не укладывается. Да и вообще, чтобы в Китай ехать, эту страну надо изучить вдоль и поперек, все ее традиции, привычки и правила. А что касается китайского языка - это отдельная тема.
Сергей А. 3 ноября 2013, 02:22:16
Зачем комуто чтоит подтирать, когда можно просто уволить!
Вася 2 ноября 2013, 13:37:15
Я не понимаю как там в Китае все устроено, а в России работать некому - одни кретины.
Алена 1 ноября 2013, 17:54:07
Да, сильно сказано... Ух.... Но верно ведь! Работаете в компании - подчиняетесь руководителю, являетесь руководителем - управляете всеми, в том числе исправляя их ошибки. Без компромиссов. И собственной инициативы, если не вы и есть начальник...
Александр 1 ноября 2013, 14:28:23
Такая простая фраза и такой смысл, ну неожидано.
Евгения 1 ноября 2013, 05:44:24
Евгений Колесов - человек с огромным чувством юмора. Я юмор в мужчинах очень ценю.
Жорик 31 октября 2013, 15:08:58
Марат, прав. Надо всегда всем жопу лизать! Надо так: будьте добры, пожалуйста, вот вам тут так, вот этак! Сопли не надо разводить. Если журналисты не знают нихера китайского языка, пусть идут в жопу! Я бы тоже ответил так, чтобы знали суки, как тупые вопросы задавать. Что главное, что главное, главное тупых журналистов обходить стороной. Если бы не почувствовали, что абасрались, то ответ Колесова никогда бы не опубликовали. Кругом одни кретины, УВАЙ? Спрашивается.
Марат 31 октября 2013, 10:27:09
Я думаю, что если позволять себе так отвечать журналистам, то руководить Microsoft, Apple или "Газпромом" никогда и не придется. Все же подбирать слова в разговоре необходимо, кем бы ты ни был.
Вася 31 октября 2013, 04:25:02
Сейчас выпускают таких выродков из вузов, которых надо в спецлагеря сажать, а не на работу брать.
Мазуров Денис 30 октября 2013, 07:35:30
Выучить китайский так, чтобы китайцев не коробило, не каждый способен, потому что китайский язык очень сложный язык. С другой стороны, если сильно хочешь, значит сможешь.

Написать комментарий (правила)

Имя

E-mail

Комментарий

Текст с картинки
Если вы не можете прочитать текст
на картинке - нажмите "обновить"

Об авторе
Евгений Колесов

Евгений Колесов

Генеральный директор компании
Optim Consult (Гуанчжоу, Китай)

Живет и работает в Китае более 15 лет. Член союза переводчиков России и МФП, Ассоциации исследователей рынка и общественного мнения ESOMAR (Голландия), Российской ассоциации развития малого и среднего предпринимательства, Международного союза товаропроизводителей, а также 15 различных ассоциаций производителей товаров и оборудования Китая. Член Комитета по экспорту "Деловой России". В 2009 году вошел в Пятый ежегодный рейтинг самых успешных мужчин в возрасте до 33 лет журнала «Финанс». В 2013 году Евгений Колесов стал лауреатом Национальной ежегодной премии «Лучший руководитель года», учрежденной по инициативе депутатов Государственной Думы Фондом содействия развитию предпринимательства и проводимой при одобрении Государственной Думы РФ. Постоянный эксперт по Китаю СМИ: Газета.ру, Дни.ру, РБК, BFM.ru и других. Автор и ведущий канала на ютюбе: Китай с Евгением Колесовым и на рутюбе.

НАШИ АВТОРЫ: ИЗБРАННОЕ
новости партнеров
Последние комментарии
ПОИСК ПО САЙТУ
Поиск
 
Яндекс цитирования    Контент этого сайта предназначен для людей старше 18 возраста.

RSS Редакция Реклама Наши баннеры

Система Orphus

© Деловой журнал ChinaPRO, 2005–2013
© ChinaPRO Media Group
Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС 77–22970, от 20.01.2006 г.
© При использовании материалов гиперссылка на ChinaPRO обязательна.
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, а также за мнения, высказанные авторами публикаций и комментарии читателей.