www.chinapro.ru / / Самая необычная кража
Ваш e-mail:
Имя:
Фамилия:
еженедельная рассылка новости
Главная Тема недели Новости дня Видео Компании Люди Экспертиза Интервью Цифры Города Китая Блоги
Выставки Биржи Рынки Публицистика Что пишут Ляпы Фотогалерея Эксклюзив Жизнь в Китае (видео)

Самая необычная кража36

06.09.2010 05:30

Кражи на предприятиях – головная боль любого руководителя. “Несуны” - бич советского периода, есть, как оказалось, и в Китае.



Приехал я однажды на один из заводов, на котором бывал не менее полусотни раз. Обычные ворота, за которыми располагается территория предприятия, в этот раз были плотно окутаны колючей проволокой. Выглядело это так похабно и не презентабельно, что в памяти всплыла картинка колонии. Мне стало сразу как-то неуютно. Войдя в огромный кабинет фабриканта, я с порога шутливо задал вопрос, не к моему ли приезду такая подготовка? Фабрикант, тыча пальцем в большой монитор, на котором было уйма картинок, хотел показать мне какой-то предмет у забора. Он нервно и восторженно тыкал в экран, повторяя “бушоуцзи, бушоуцзи!” Я как ни силился, так и не смог понять, о чем он толкует. Уловив, что я не понимаю его восторга, фабрикант крепко схватил меня за плечо и потянул за собой. Сломанные уши выдавали в нем бывшего борца, знавшего толк в “хватаниях”. (Плечо потом долго ныло.) Пока мы спускались, он рассказывал, как раскрыл “преступную группу”, долгое время воровавшую с его завода… энергосберегающие лампочки.

Когда он подвел меня к месту, которое только что затыкал жирными пальцами на мониторе, моему взору предстал… капкан! Оказывается, фабрикант по-китайски орал мне слово капкан! Ну, точно же, как есть капкан! Здоровенный, весь в масле – капкан. Вот это дикарь, рабочих ловить на капканы? “Первобытный строй” – промелькнула в голове мысль. Между тем, фабрикант аккуратно взял капкан, который стоял на свежезалитой под самое основание стены полоске бетона. “Колючка” на воротах, залитое по всему периметру основание забора, капканы (они стояли вдоль всего забора, на 5-метровом расстоянии друг от друга)… Да что все это значит? Мы вернулись в кабинет, и фабрикант поведал криминальную историю.
“У меня стали пропадать лампочки, - начал он свой рассказ. - На воротах стоят охранники, есть металлоискатели, а лампочки все исчезали и исчезали. И, главное, аппетиты воров постоянно росли. Охранникам приказал обыскивать всех на воротах, сам смотрел, насколько тщательно они проверяли рабочих, и видел, что на совесть. Сменил несколько партий охранников, думая, что они в сговоре с ворами. Кражи продолжались. Никак не мог поймать хитрых ворюг, уже было отчаялся, - рассказывал мне фабрикант, как будто снова переживая тот бандитский триллер. - И вот однажды, в обеденный перерыв (авт. - а в это время на заводах гробовая тишина: Великий китайский сон после Великого китайского обеда), раздается пугающий адский визг! Зарезали кого-то – первое, что пришло мне на ум. Кризис ведь, читал же про то, как там-то и там-то рабочие забили насмерть генерального директора. Выскакиваю, - рассказывает он, - выбегаю из кабинета, на ходу хватаю попавшуюся под руку арматурину”. На этой фразе я рассмеялся таким гоготом, что фабрикант крикнул на меня несвойственное его лексикону слово - “Дурак!” Я может и дурак, но когда я его представил, выбежавшего с бешенными глазами на территорию завода с арматуриной в руке (этакий Чингачгук наших дней), я покатился со смеху. Дав мне успокоиться, фабрикант продолжил. “Охрана стоит возле будки-сторожки, в руках палки, смотрят на меня и явно напуганы. Короче, сбившись в могучую кучку, они пошли на визг. На некотором удалении от КПП завода мы увидели… не поверишь? Увидели хвост собаки. Животное застряло в дыре под забором. Она визжала, дергалась, но вырваться из западни не могла”. Директор завода все расписывал настолько сочно, что мне вряд ли удастся это воспроизвести: как они вытаскивали собаку, как толкали палками, обливали ее водой, потом, засунув руки в толстые перчатки, тянули за морду. Все было безрезультатно. В итоге, позабыв о гуманности, животное убили и уже без труда вытащили труп, ощупав который, обнаружили пояс, из… шерсти, набитый лампочками. Кто-то воровал лампы, умело пряча их в этот “маскарадный наряд”, а остальное делала собака, досматривать которую, естественно никто не думал. Чья собака никто в итоге не признался. А чтобы не повторился весь этот кошмар, фабрикант превратил свой завод в ДОТ – долговременную оборонительную точку, с “колючкой” и капканами, выполнявшими роль мин.

Я сначала смеялся, а потом перестал. Грустно, что какая-то мразь додумалась до такого способа воровства. Человека-вора не нашли, но кражи прекратились. Животное-вор погибло “при исполнении”.

Вот такая печальная история. И знаете, что? Мне хотелось бы услышать мнение об этой истории одного уважаемого мною человека, Александра Захарова , долгое время работавшего директором одного из заводов в Китае. Он интересно пишет о своей работе в Китае вот здесь. А у вас подобные истории случались?


НОВОСТИ КИТАЯ      



 
 
БЕЗ СЛОВ: ВЫБОР РЕДАКЦИИ
Дом в огне
Дом в огне
Азиатские игры в Гуанчжоу
Азиатские игры в Гуанчжоу
Разный Китай
Разный Китай
Китайский гламур
Китайский гламур
комментарии
Соломон 26 ноября 2010, 21:25:40
За Вестник Китая спасибо! Выписываем и читаем!
Василий Анатольевич 4 ноября 2010, 21:45:20
Вестник Китая - лучшее из всех изданий, что я видел не только по Китаю, но и по другим странам мира. Отличный источник информации, подписываюсь уже второй год подряд.
А.Захаров 13 сентября 2010, 04:33:15
Звездочёту. Описание производственной системы, внедрённой на заводе в Жугао, я надеюсь, появится в одном из ближайших номеров "Вестника Китая".
Звездочет 11 сентября 2010, 12:52:24
Очень любопытно, что это за такая простая и прозрачная система учёта, которую внедрил у себя на производстве Захаров.. Неужто настолько эффективная, что можно обойтись без камер наблюдения? Поделились бы, господин Захаров. Или это ноу-хау?
Стрелочник 11 сентября 2010, 11:46:14
"...Кризис ведь, читал же про то, как там-то и там-то рабочие забили насмерть генерального директора..." вот это да.. ужас какой. Ни разу ничего подобного читать не доводилось. В Китае забили или в России где-то? Дикари, до такого дошли..
Сыч 10 сентября 2010, 21:01:51
В связи с появлением и удешевлением средств технического контроля противодействовать несунам сегодня значительно проще, чем раньше. "Камеры наблюдения фиксируют происходящее на каждом метре заводской территории в течение 24 часов. Дополнительные системы видеонаблюдения установлены на производстве. Дальше специальные датчики фиксируют количество упакованных деталей, в электронном виде цифры передаются на склад, где продукция вновь пересчитывается и данные соотносятся. Все очень просто, но это затраты для производителя.Сыч
Манюня 10 сентября 2010, 17:11:48
Да что там говорить о простых китайских работягах, которые воруют видимо потому, что нет денег на хлеб. В Китае приговорили к высшей мере наказания помощника министра общественной безопасности Чжэн Шаодуна. Тот, как установил суд, долгое время закрывал глаза на серьезные экономические преступления и получал за это солидные вознаграждения.За семь лет, которые чиновник находился на высоких должностях - вначале он был заместителем начальника управления общественной безопасности провинции Гуандун, а затем руководителем управления по борьбе с экономическими преступлениями министерства общественной безопасности, Чжэн "заработал" более миллиона долларов. А вы говорите лампочки тырил.
Коробок 10 сентября 2010, 07:17:43
Евгений, а вы, как я посмотрю, еще и жалостливый человек. Собачку бедную вот пожалели. Человека мразью обозвали… Нет, я ни в коем случае его не защищаю. Я бы ему еще и настучал по кое-чему за такое живодерство. А вы сами-то не задумывались, почему воруют? Может быть, не хватает чего? Разве от хорошей жизни хотят урвать побольше?
Анечка 9 сентября 2010, 17:03:51
Жалко, конечно, что у господина Александра Захарова подобных случаев в жизни ни разу не случалось. Любопытно было бы почитать. Захаров, вообще, очень хорошо пишет. Как и Колесов, конечно же. Пишите еще, авторы! Читаем ВАС с огромным интересом. Ждем-с!
Менеджер 9 сентября 2010, 16:05:32
Методы борьбы со всеми видами воровства диктуют причины их возникновения. Устранение причин, скорее всего, приведет к желаемому результату. Так, выплата зарплаты вовремя, отсутствие непомерных и неоправданных штрафов, соответствие размера оплаты труда как рыночным реалиям, так и трудозатратам работника, ценности результатов его труда, загрузка его работой и четкий контроль выполнения устранит проблему; официальная бухгалтерия и наличие контроля сведет на нет возможности бухгалтерских манипуляций неучтенными наличными деньгами; разработка кодекса корпоративного поведения, отслеживание изменений мотивации персонала, чуткое отношение к работникам, а также строгий отбор при найме позволит избежать саботажа и шпионажа в интересах конкурентов, а нормированные перекуры и регулярная отчетность с «разбором полетов» – безделья.
Маралл 9 сентября 2010, 15:07:06
Воровство зачастую ненаказуемо, потому что недоказуемо. Это точно. Кто-то ворует лампочки на заводе с помощью братьев наших меньших, кто-то в офисе канцелярию по мелочи в сумочках уносит, кто-то заказывает товар для компании и половину заказа по дороге закидывает себе домой, кто-то умело ворует посредством бумагомарательства. Это в основном бухгалтера, которые включают свои мозги и, посредством цифр и различных маневрирований, сводят дебит с кредитом, и при этом, кто немножко, а кто-то очень даже множко, «уводит» часть денежных средств прямо из под носа своего начальства. Так что, дорогие мои, воровство из покон веков было, есть и будет. И делают это люди по-разному. В общем, кто на что горазд. И раз уж менеджеры среднего звена выбились в начальники – никому не доверяйте, и учитесь воров распознавать и создавайте всякие системы от них.
Бориска 9 сентября 2010, 07:52:54
Грустно. Очень грустно, что воров ничего не останавливает. Надо воров наказывать, чтобы неповадно было и им в следующий раз и другим.
Слава 9 сентября 2010, 04:35:00
Воровство на работе почти ненаказуемо, поскольку недоказуемо. Видеонаблюдение ведется плохо, да и сами записи с камер слежения не могут быть признаны доказательством в суде. Правоохранительные органы не спешат заводить уголовные дела по факту кражи какой нибудь детали или нескольких тысяч рублей. Единственное, что остается работодателям, — гнать провинившихся и сетовать на то, что в стране нет единого черного списка нечистых на руку работников.
Миролюб 8 сентября 2010, 16:49:56
Существует несколько альтернатив, базирующихся на природных инстинктах. Первый – страх смерти. Можно сделать хищения любого масштаба смертельно опасными, как это было в нашей стране в 30-е годы прошлого века. Но демократическое государство не может позволить ввести подобные санкции. Второй инстинкт – личная выгода. Тот же самый инстинкт, который лежит и в основе воровства! Значит, нужно сделать так, чтобы заработать честно можно было бы больше, нежели украсть. Иными словами, создать условия, чтобы воровать стало экономически невыгодно.
Скарлет 8 сентября 2010, 14:23:13
Аня, ну вы, блин, даете! Вы сами-то поняли, вообще. Чего написали? Человек хуже собаки оказался… Я в шоке. Да человек и есть хуже собаки!!! Вспоминаю высказывание нашего великого актера Георгия Вицина. Он любил говорить: «Чем больше я узнаю людей, тем еще больше начинаю любить собак». Вот так-то.
Марат 8 сентября 2010, 14:10:46
Да ну нах....
Кристина 8 сентября 2010, 13:17:57
Вот настоящая сволочь, этот китайский фабрикант-живодер. Гринписа на него нет. Неужели никак нельзя было вытащить бедную животинку? Неужели нужно было ее обязательно убивать?? Хотя, если он капканы ставил на людей, конечно, разве же такой урод пожалеет собачку? И животное было совсем не вор! Он просто выполнял задание своего хозяина. Собака же не понимала, что она ворует. Ужасная история. Абсолютно не вижу в ней ничего смешного.
Ноздрев А. М. 8 сентября 2010, 11:58:55
Вообще, смешная статья. Надо же до такого додуматься - научить собаку воровать. Нет, собаку жалко, конечно. Да только разве в Китае их ценят? По-разному животины для китайцев свой долг исполняют. Кого-то на шашлык, кого-то в капкан.
Миронов 8 сентября 2010, 04:17:44
Психологи, исследовавшие проблемы воровства на рабочем месте, пришли к выводу, что большинство людей крадет у компании, в том случае, когда фирма представляется им безликой. Другими словами, если организация не ассоциируется у них с образом конкретного начальника, то воровать становиться гораздо легче. Есть классический пример, подтверждающий этот факт. Американские психологи попросили продавцов одной крупной компании провести на работе лишний час, заполняя тесты. По окончании каждый мог самостоятельно взять из коробки с мелочью $2 за доставленное беспокойство. В результате оказалось, что почти половина участников эксперимента произвольно увеличили свой гонорар на 10-20 центов. Однако никто из тех, кому было заранее сказано, что деньги принадлежат руководителю, а не компании, ничего лишнего не взял.
Мартын 7 сентября 2010, 22:13:16
Да, согласен с автором. Изощренность в воровстве, конечно же, присутствует. И она ужасает. А если взять тему провоза наркотиков через таможню. Здесь ракурс другой, конечно же. И тем не менее, на что только люди не идут, чтобы в итоге достичь своей цели и добиться желаемого? Глотают, съедают, а затем, при удачном исходе дела, путем естественного опорожнения, добывают заветное то, на что покусились. Остальным людям таким методам остается только изумляться да рты раскрывать.

Написать комментарий (правила)

Имя

E-mail

Комментарий

Текст с картинки
Если вы не можете прочитать текст
на картинке - нажмите "обновить"

Об авторе
Евгений Колесов

Евгений Колесов

Генеральный директор компании
Optim Consult (Гуанчжоу, Китай)

Живет и работает в Китае более 15 лет. Член союза переводчиков России и МФП, Ассоциации исследователей рынка и общественного мнения ESOMAR (Голландия), Российской ассоциации развития малого и среднего предпринимательства, Международного союза товаропроизводителей, а также 15 различных ассоциаций производителей товаров и оборудования Китая. Член Комитета по экспорту "Деловой России". В 2009 году вошел в Пятый ежегодный рейтинг самых успешных мужчин в возрасте до 33 лет журнала «Финанс». В 2013 году Евгений Колесов стал лауреатом Национальной ежегодной премии «Лучший руководитель года», учрежденной по инициативе депутатов Государственной Думы Фондом содействия развитию предпринимательства и проводимой при одобрении Государственной Думы РФ. Постоянный эксперт по Китаю СМИ: Газета.ру, Дни.ру, РБК, BFM.ru и других. Автор и ведущий канала на ютюбе: Китай с Евгением Колесовым и на рутюбе.

НАШИ АВТОРЫ: ИЗБРАННОЕ
новости партнеров
Последние комментарии
ПОИСК ПО САЙТУ
Поиск
 
Яндекс цитирования    Контент этого сайта предназначен для людей старше 18 возраста.

RSS Редакция Реклама Наши баннеры

Система Orphus

© Деловой журнал ChinaPRO, 2005–2013
© ChinaPRO Media Group
Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС 77–22970, от 20.01.2006 г.
© При использовании материалов гиперссылка на ChinaPRO обязательна.
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях, а также за мнения, высказанные авторами публикаций и комментарии читателей.